Fazendo o Processo Funcionar (Scrum/Kanban/SAFe)

Frameworks ágeis enterprise encontram a realidade Solana: deploys multisig não caem na sexta às 15h, auditores devolvem achados de forma assíncrona e Sev-1 interrompe sprints. Adapte cerimônias para o processo ajudar a entregar software on-chain seguro.

Receita

Cartão de receita de referência rápida - pronto para copiar e colar.

## Solana Definition of Done
- [ ] LiteSVM / anchor tests green
- [ ] IDL published if program changed
- [ ] Devnet deploy tx linked in ticket
- [ ] Runbook/monitor updated if ops impact
- [ ] Security checklist in PR description

Quando usar:

Adotar Scrum ou Kanban em equipe Solana nova
PI planning SAFe inclui workstream blockchain
Retros acham stories "done" sem deploy
Escalar além de um squad

Exemplo Funcional

## Kanban board columns
 
Backlog -> Spec/RFC -> In Dev -> In Review -> Devnet -> Ready for Mainnet -> Done
 
**WIP limit:** In Dev max 3 per engineer (program PRs are heavy)
 
**Expedite lane:** Sev-1 incident / audit Critical finding
- Preempts WIP; only IC can pull card

Ajuste de sprint planning:

Reserve 20% de capacidade não apontada (incidentes + reviews)
Separe stories de deploy mainnet das stories devnet-complete
Regra de carry-over: se não houver tx devnet, story rola automaticamente

O que isso demonstra:

Deploy devnet como coluna explícita, não "done" imaginário
Classe expedite para incidentes
Reserva de capacidade para trabalho de interrupção específico de Solana

Aprofundamento

Adaptações Scrum

Sprint goal: Um resultado on-chain mensurável (ex.: "deposit on devnet")
Review demo: Link do explorer + fluxo de carteira, não só slides
Retro: Inclua review de incidente e near-miss mensalmente

Adaptações Kanban

Cycle time: Rastreie spec -> devnet -> mainnet separadamente
Blocked: "Waiting audit", "Waiting multisig" com stickers visíveis

Adaptações SAFe

Enabler stories: Migração kit, failover RPC - first-class no board de programa
Architect sync: Pipeline RFC revisado no system sync

Armadilhas

Velocity como compromisso - Story points ignoram espera de auditoria. Correção: Métricas de lead time no SAFe/QBR.
Done sem devnet - "Merged" tratado como shipped. Correção: Gate DoD na automação Jira.
Sem política de expedite - Toda story "urgente". Correção: Só IC puxa lane expedite.
Dependência cross-team invisível - Cliente bloqueado em IDL. Correção: Tags de dependência nos cards.
Overload de cerimônia - Sem tempo para revisar #[account]. Correção: Corte reuniões; proteja tempo de review.

Alternativas

Alternativa	Use quando	Não use quando
Shape Up	Ciclos de apetite fixo	Rastreabilidade pesada de compliance
Trunk-based	Time pequeno, CI forte	IDL breaking frequente
Waterfall audit gate	Emissão regulada	MVP de iteração rápida

FAQs

Scrum ou Kanban para Solana?

Kanban se cadência de deploy é irregular; Scrum se ritmo de 2 semanas funciona com produto.

Como apontar stories de programa?

Points refletem complexidade + unknown; adicione subtasks de deploy/auditoria para visibilidade.

Duração de PI planning?

Inclua epics enabler de ecossistema mesmo se nenhuma feature de usuário ship naquele PI.

Cerimônias remotas?

Demo exige screen share de carteira + explorer - não negociável.

Stream blockchain SAFe?

ART dedicado para protocolo; squad cliente consome releases IDL.

Incidentes no sprint?

Expedite; não conte para velocity; rastreie MTTR separadamente.

Formatos de retro?

Sem culpa; slot mensal de incidente/near-miss.

Ferramentas?

Linear, Jira ou GitHub Projects - enforce campos DoD.

Stakeholder no planning?

PM sempre; segurança mensalmente para stories harden.

Mudança de processo?

Experimente um sprint; meça lead time, não só surveys de satisfação.

Relacionado

Delivery Best Practices - release DoD
Estimation & Risk - input de commit de sprint
DORA Metrics for Web3 - medir resultados de processo

Versões da stack: Esta página foi escrita para Agave 4.1.1, Solana CLI 3.0.10, Anchor 0.32.1, anchor-lang 0.32.1, Rust 1.91.1, @solana/kit 7.0.0, Surfpool 0.12.0 e LiteSVM 0.6.x.

Receita

Cartão de receita de referência rápida - pronto para copiar e colar.

## Solana Definition of Done
- [ ] LiteSVM / anchor tests green
- [ ] IDL published if program changed
- [ ] Devnet deploy tx linked in ticket
- [ ] Runbook/monitor updated if ops impact
- [ ] Security checklist in PR description

Quando usar:

Adotar Scrum ou Kanban em equipe Solana nova
PI planning SAFe inclui workstream blockchain
Retros acham stories "done" sem deploy
Escalar além de um squad

Exemplo Funcional

## Kanban board columns
 
Backlog -> Spec/RFC -> In Dev -> In Review -> Devnet -> Ready for Mainnet -> Done
 
**WIP limit:** In Dev max 3 per engineer (program PRs are heavy)
 
**Expedite lane:** Sev-1 incident / audit Critical finding
- Preempts WIP; only IC can pull card

Ajuste de sprint planning:

Reserve 20% de capacidade não apontada (incidentes + reviews)
Separe stories de deploy mainnet das stories devnet-complete
Regra de carry-over: se não houver tx devnet, story rola automaticamente

O que isso demonstra:

Deploy devnet como coluna explícita, não "done" imaginário
Classe expedite para incidentes
Reserva de capacidade para trabalho de interrupção específico de Solana

Aprofundamento

Adaptações Scrum

Sprint goal: Um resultado on-chain mensurável (ex.: "deposit on devnet")
Review demo: Link do explorer + fluxo de carteira, não só slides
Retro: Inclua review de incidente e near-miss mensalmente

Adaptações Kanban

Cycle time: Rastreie spec -> devnet -> mainnet separadamente
Blocked: "Waiting audit", "Waiting multisig" com stickers visíveis

Adaptações SAFe

Enabler stories: Migração kit, failover RPC - first-class no board de programa
Architect sync: Pipeline RFC revisado no system sync

Armadilhas

Velocity como compromisso - Story points ignoram espera de auditoria. Correção: Métricas de lead time no SAFe/QBR.
Done sem devnet - "Merged" tratado como shipped. Correção: Gate DoD na automação Jira.
Sem política de expedite - Toda story "urgente". Correção: Só IC puxa lane expedite.
Dependência cross-team invisível - Cliente bloqueado em IDL. Correção: Tags de dependência nos cards.
Overload de cerimônia - Sem tempo para revisar #[account]. Correção: Corte reuniões; proteja tempo de review.

Alternativas

Alternativa	Use quando	Não use quando
Shape Up	Ciclos de apetite fixo	Rastreabilidade pesada de compliance
Trunk-based	Time pequeno, CI forte	IDL breaking frequente
Waterfall audit gate	Emissão regulada	MVP de iteração rápida

FAQs

Scrum ou Kanban para Solana?

Kanban se cadência de deploy é irregular; Scrum se ritmo de 2 semanas funciona com produto.

Como apontar stories de programa?

Points refletem complexidade + unknown; adicione subtasks de deploy/auditoria para visibilidade.

Duração de PI planning?

Inclua epics enabler de ecossistema mesmo se nenhuma feature de usuário ship naquele PI.

Cerimônias remotas?

Demo exige screen share de carteira + explorer - não negociável.

Stream blockchain SAFe?

ART dedicado para protocolo; squad cliente consome releases IDL.

Incidentes no sprint?

Expedite; não conte para velocity; rastreie MTTR separadamente.

Formatos de retro?

Sem culpa; slot mensal de incidente/near-miss.

Ferramentas?

Linear, Jira ou GitHub Projects - enforce campos DoD.

Stakeholder no planning?

PM sempre; segurança mensalmente para stories harden.

Mudança de processo?

Experimente um sprint; meça lead time, não só surveys de satisfação.

Relacionado

Delivery Best Practices - release DoD
Estimation & Risk - input de commit de sprint
DORA Metrics for Web3 - medir resultados de processo

Versões da stack: Esta página foi escrita para Agave 4.1.1, Solana CLI 3.0.10, Anchor 0.32.1, anchor-lang 0.32.1, Rust 1.91.1, @solana/kit 7.0.0, Surfpool 0.12.0 e LiteSVM 0.6.x.

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